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                                LED产业:东莞LED产业发展面临的困境

                                发布时间:2018-10-08 来源:防狼安全设备采购平台

                                东莞尽管在封装领域称霸江湖,但是目前仍蜗居产业链下?#20301;?#33410;,在生产设备、衬底材料、外延片、芯片等上中?#20301;?#33410;,东莞基本上还是空白。  一条完整的LED产业链由几个环节构成,从上游的衬底材料、外延片和芯片制造,到中游的封装,再到下游的应用,技术特征和?#26102;?#29305;征差异很大,行业进入门槛逐步降低。据媒体报道,我国LED产业具有典型的不均衡产业链结构,2008年芯片、封装和应用的产值比为1∶9∶22,产业发展畸形。  在这样的大背景下,东莞的LED产业也打上了畸形的烙印。虽然没有一个确切的统计数据,但在业内人士看来,东莞的LED产业过分集中在产业链的下游,中上游太薄弱,全市能做衬底的,只有中镓半导体公司一家,而在上游能实现量产的,也仅仅是福地电子。  有业内人士?#34583;?#22320;比喻:东莞大部分LED产业?#36824;?#26159;在做着“搬运工”的事。对于东莞未来的LED产业来说,要实现大发展,如何从下游走向上游,从低端走向高端,决定着未来发展的前景。  ?#34180;靶尽?#30340;?#34924;鍘 ?#19996;莞尽管在封装领域称霸江湖,但是目前仍蜗居产业链下?#20301;?#33410;,在生产设备、衬底材料、外延片、芯片等上中?#20301;?#33410;,东莞基本上还是空白。甚至在东莞擅长的大功率封装领域,东莞面临“一枝独秀不是春”的尴?#26410;?#22659;。  勤上光电战略发展部经理梁鸣娟说:“东莞大部分LED企业?#25216;?#20013;在小功率封装领域,而涉足大功率的并?#27426;?#35265;。?#34180; ?#22372;广光电负责人魏广飞说:“东莞90%的LED企业都是搞小功率LED数码管、LED单灯生产的,这种LED只是为?#19994;?#20202;表、显?#23621;?#24149;等企业做配件。?#34180; ?#36825;种非照明领域的配件生产要依靠他人的订单,有朝不保夕的风险,2008年金融危机就让这批企业备受煎?#23613;?#39759;广飞此前就是做这种配件生产,为了摆脱仰人鼻息的被动局面,他在2005年就开始组织研发LED灯管的生产技术,目前已经开始量化生产。  魏广飞说:“但是东莞很多企业在金融危机之后,才考虑由封装转向应用,目前还在艰苦探索之中。?#34180; ?#22312;上游领域,东莞目前只有福地电子材料有限公司能够实现量产,但是这家老国企目前也只?#34892;?#21151;率芯片供应,在高亮度照明领域难以折腾。  ?#33694;?#22320;电子总经理助理徐冰介绍,目前福地电子芯片的最大功率为80流明/瓦(lm/W),明年能达到110流明/瓦,但这仍然与国外有很大差距,国外企业已经达到了186流明/瓦以上,在国内销售的也只有150流明/瓦。  目前,我国形成了较为完备的LED外延片生产、芯片制备、芯片封装以及产品应用产业链,但是LED照明领域的芯片及设备大多依?#21040;?#21475;。国家半导体照明工程研发及产业联盟(CSA)的调查统计显示,截至2008年底,中国已经成为全球第三代GaN芯片生产基地,但LED芯片的国产化比率只达到49%,功率型GaN芯片仅接近20%.  魏广飞说:“国内芯片生产企业很少,以厦门三安为马首,但三安的芯片比起海外来说,质量相差不少,我们有时候也用一下,但是大部分还是用台湾的。?#34180; ?#21478;?#29615;?#38754;,国内迄今在LED上中游领域仍无太大成就,也说明了LED创新“?#23613;?#30340;艰难程度。未来道路并不平坦。有关媒体报道,东莞一家重点LED企业声称8月推出自主研发的LED生产设备,但是据本报记者了解,该生产设备迄今?#24418;?#19978;市。  中镓公司的高级工程师孙永健说,国内的其他几大生产基地,在LED生产的上中下?#20301;?#33410;基本全线贯通,而在东莞,则完全集中于下?#20301;?#33410;的生产。他认为,东莞的LED产业发展必须向上游转移,下?#20301;?#26412;就是劳动密集型产业,利润率低,没有技术优势,发展前景将会越来越窄。  LED产业大多是在做“搬运工?#34180; ?#19996;莞市电子信息产业协会高级工程师谭章騄认同这样的说法,他甚?#21015;蜗?#22320;称,东莞目前的LED产业大部分还是在做“搬运工”的活,并没有掌握核心技术,只是在做这个产业的下游,中上游的芯片、衬底、外延几乎没有涉足。这样造成的最?#29616;?#30340;后果就是,上游资源被控制,失去了定价的主动权。  “如果上游企业不支持,企业自己又生产不了,就只能去国外购买。”徐冰说。  “产生这样结果最主要的原因就是做出来的品牌,都是空架子,没有核心技术,没有核心竞争力,涉足不了产业中上游的相关项目,所以今后的发展方向一定是要做有支撑的品牌。”谭章騄说,东莞的LED企业还有非常大的发展潜力,产业配套、政策支持都不错,关键就在于能否吸引足够的资金进行投资,“如果单靠企业自?#21644;?#36164;几百万元,建一个实验室,是解决不了本质问题的”.  他认为,从整个产业链来看,核心技术占到整个产业链利润的一半,而加工成芯片又是一半利润里的一半,就等于?#23548;?#24037;芯片的利润仅是整个产业链利润的1/4,而长期以来东莞就是以这1/4的利润跟别人拼土地、拼人力、拼环境。“东莞的这种芯片总装厂很多,做的就是‘搬运工',未来,企业还是要掌握高新技术、核心技术,借助现在的优势,在人才和资金两方面想办法,找突破口。”谭章騄说。  购买外国方案引发价格战  目前,全市从事LED照明技术及产品生产经营的企业?#36824;?#21306;区60家。仅从数?#21487;?#26469;讲,与全市数万家企业总数相比,整个产业实在有点微不足道。按道理说,企业?#27426;啵?#29983;意应该很好做。但徐冰说,东莞LED产业竞争很激烈。  之所以激烈,是因为一些不具备研发条件、没有核心技术的企业也参与到LED产品的制造中。没有技术怎么做?徐冰说,企业可以出钱向国外的LED企业购买方?#31119;?#21033;用国外企业的方案进行生产。这样做的结果是,生产出来的产品只是外观有所差别而已,但在客观上却降低了LED产业的准入门槛,也让行业陷入拼价格的恶性竞争中。  徐冰说,其实企业购买方案的风险很高,做到一定批量后,如果国家政策有变,企业缺乏核心技术,无法应对,会“死”得很惨。他还预计,2011年LED行业将迎来大洗牌,有很多企业会垮掉。  企业虽然购买了方?#31119;?#20063;可以生产LED产品,但始终位于产业链的下游。徐冰说,这也是广东LED产业的通病,企业的生产制造大量集中在中下游的封装和应用上,中上游尤其是上游相当薄弱。以衬底为例,东莞能做衬底的就只有中镓半导体公司,而这家公司也刚刚起步,投入生产还要?#27426;?#26102;间。  梁鸣娟?#28304;?#34920;示:“我们不会去生产LED芯片,因为这些核心技术大多被境外公司所垄断,技术上很难突破。就算勉强研发出东西来,也不会有什么市场的。质量?#36824;?#20851;的话,你卖的价格只有人?#19994;?/10,人家也不敢要。?#34180; ?#20013;镓半导体的尝试  东莞市中镓半导体科技有限公司决定放手一搏。这家由光大集?#29260;?#19979;聚民信息科技和?#26412;?#22823;学宽禁带半导体?#33455;恐行?#32852;合组建的公司,去年落子企石镇,目标锁定LED核心领域衬底、外延片和相关精密加工设备。  传统的工艺制备中,外延片在蓝宝石、碳化硅或硅的基底上生长出来,然后再切割、打磨成LED芯片。但中镓半导体另外选择了在氮化镓衬底上长出外延片的路径,这条路一旦走通,可以生产出更优质的外延片。今年,中镓?#23637;?#19968;家韩国公司并吸收其技术,斥资4000多万元从德国爱?#35760;浚ˋixtron)进口两台用于外延片制备的MOCVD(金属有机物化学气相沉积)设备。  在11月3日出台的《方案》中,中镓氮化镓(GaN)基衬底材料产业化项目被寄予技术攻关和完善产业链的厚望。  目前,该公司已建好衬底材料的生产线并即将投入生产。中镓公司的主攻方向是LED最前沿的衬底材料。目前的LED外延片多是在蓝宝石、碳化硅的基底上生长出来,但中镓公司则?#26469;?#20986;在氮化镓衬底上长出外延片的技术。  “氮化镓衬底材料有三高---技术高、?#35759;?#39640;、价格高,因此可以带来更高的利润率,并且前景看好。”中镓公司的高级工程师孙永健说,在生产氮化镓衬底材料的同时,为了在价格和性能上取得平衡,中镓公司还研制出?#26149;?#34924;底材料,“这是一个折中的办法,价格要比氮化镓衬底低,但是技术原理相似,性能也比目前市场上的衬底材料要好很多。?#34180; ?#20027;攻LED上?#20301;?#33410;技术的公司在东莞乃至珠三角并?#27426;?#35265;,而类似中镓拥有衬底材料领先技术的公司在全国都寥寥无几。“中国LED产业发展的趋势,必定是由下?#20301;?#33410;的生产向上?#20301;?#33410;转移,中镓在这方面已经走在了最前面。”孙永健说,这正是中镓主攻衬底材料的原因。  “技术就是王道,有了技术自然就拥有市场。”中镓公司的市场营销部经理王光普说,中镓对于产品的市场前?#23433;?#19981;担忧,“氮化镓衬底技术?#24418;从?#29992;生产时,通过技术人员在国内外学术会议上的展示,已经在业界树立了口碑,一旦投入生产,寻找买家是很容易的事。?#34180; ?#34987;遗忘的室内照明  LED路灯照明现在风风火火,但是室内照明却没有太大起色。有企业呼吁,作为用电大户的东莞不应遗忘了LED室内照明应用。魏广飞说:“现在有一个误解,一谈起LED照明,大家就只想到路灯,其实像东莞这么多劳动密集型企业,更为急迫的是推广LED的室内照明。?#34180; ED推广的一大难题就在于价格昂贵。LED室内照明?#23637;?#28783;高的一盏要500多元,低的也要160元,相比10元的荧光粉?#23637;?#28783;有天壤之别,所以比较难在寻常百姓家推广,但是适合在耗电量大的劳动密集型企业应用。  徐冰也说,一盏LED路灯的价格在5000元左右,相当于5盏高压钠灯的价格。LED路灯不能大量推广有几个原因,一是造价偏高?#27426;?#26159;LED发展快,技术?#27426;?#36208;向成熟,但相关技术标准、检测标准不是很健全;三是要考虑电流、散?#21462;?#20809;效、寿命等因素。  魏广飞说:“坤广的产品保修5年,一年内就可以收回买灯成本,剩下4年省下的电费完全归企业自己。LED灯比荧光粉?#23637;?#28783;省电50%,东莞那么多劳动密集型企业,如果全都换成LED灯,那该可以省下大量的工业用电,彻底甩掉卡脖子的用电难题。?#34180;  ?#23613;管划算,但是很多企业还是舍不得一次性花几十万去换装灯管。”魏广?#21830;?#35328;。  业界共识,推广LED室内照明是一件功德无量的好事,但是推广新技术有一定的?#35759;齲?#38656;要政府有所作为。东莞市在《?#24179;鳯ED产业发展与应用示范工作实施方案》中作出了拓宽融?#26159;?#36947;的安排,提出推广“合同能源管理模?#20581;?即由用户、银行和工程总承包方3方签订服务合同,用户向银行贷款还清工程实施单位?#24310;茫?#25215;担了项目实施的大部分融资风险,然后用户将工程改造完成后每年节省的电费偿还给银行,合同期满后节省的电费和?#24310;?#30340;设备全部归用户。  业内人士表示,此模式虽好,但是还停留在大功率照明领域,室内照明受惠比较少。锁具行业:品牌创建三个高端层次发布时间:2009-12-29 点击数:206近日,小榄锁业协会会长何文?#20197;?#25509;受记者采访时表示,,?#36816;?#20855;行业 有着一定的影响,在当今经济形势?#24418;春?#36716;的情况下,打造小榄锁具 的区域品牌、企业品牌显得至关重要,因为,区域品牌和企业品牌形成后的价值,要?#23545;?#39640;于某个产品品牌的价值。   我国共有三大制锁基地,一个是在中山小榄;一个是在烟台;还有一个是在温州。温州的锁具 行业最先意识到力量薄弱的“瓶?#34180;?早在2003年,温州8家锁具企业就成立了强强集团。 从产品品牌向企业品牌跃升   走品牌化道路,不仅是指打造产品品牌和企业品牌,还要进行区域品牌的塑造和培养,以带来更大的价值。   小榄镇是“中国五金制品产业基地”,尤其是锁具制造在全国具?#33455;?#36275;轻重的地位。但近年来,行业质量出现了参差不齐的现象,极大地影响了在市场上的竞争力。   当前国际金融危机下,企业品牌的建设显得尤其重要。何文烈认为,越是经济环境不太好的情况下,人们在购买锁具消费品时,就会对企业自身的品?#24179;?#34892;慎重的考虑和选择,“毕竟,谁都想买到一把更加耐用、使用年限更长的锁。”   小榄锁业协会经常鼓励锁具企业去做一些“基础性的工作”,以达到实现企业自身品牌管理的目的。   小榄锁业协会?#36816;?#20855;企业的指导和帮助主要包括以下几个方面:生产管理、企业?#24149;?#22521;养、内部优化管理、增加企业抵御风险的能力等。   “虽然企业品牌的塑造要难得多,但是,一旦某个锁具企业品牌打造成功后,它所带来的价值要大过产品品牌成功塑造后所带来的价值。”何文烈说。 联盟标准提升区域品牌价值   “联盟标准”是小榄锁具行业走向品牌化道?#20998;?#20851;重要的一步,也是实现品牌化战略的基础,对小榄锁具行业的发展具有重要意义。   走品牌化道路,并不仅仅是指打造产品品牌和企业品牌,还要进行区域品牌的塑造和培养。但是,区域品牌的塑造要比产品品牌和企业品牌的塑造难得多,过程上也要长得多。

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